Opleiding Management en Leidinggeven

Zelfs een ervaren Praktijkmanager twijfelt soms over de aanpak van bepaalde zaken of heeft weleens behoefte aan feedback of extra ondersteuning. Voor die Praktijkmanager is onze opleiding ‘Management en Leidinggeven’ een aanrader.

Maar ook de zelfverzekerde Praktijkmanager kan bij deze opleiding terecht voor verdieping van het vak.

 

Inhoud

Tijdens de opleiding wordt onder andere ingegaan op vragen als:

  • Hoe stuur ik als (Praktijk) manager veranderingen op een effectieve manier aan?
  • Hoe zorg ik ervoor dat al mijn teamleden in hun kracht blijven staan? 
  • Op welke wijze kunnen wij als team effectiever vergaderen en elkaar aan de afspraken houden?
  • Hoe zorg ik ervoor dat de medewerkers gemotiveerd en tevreden zijn?
  • Hoe ga ik om met persoonlijke ontwikkeling voor mijn team en mijzelf?

 

Na inzicht in deze kwesties verkregen te hebben, gaat u samen met de docent praktisch aan de slag met de nieuw verworven vaardigheden. 

 

Programma

Dag 1

Effectief leidinggeven: checklist voor praktijkmanagers.

Hoe wordt jouw gedrag bepaald?

Hoe bewust ben jij je van jouw beïnvloeding?

Hoe is mijn vraag/gedrag?

Welke rol kies jij?

Verandermanagement in de praktijk.

De waarde van voorbereiding.

 

Dag 2

Terugblik dag 1.

Actief luisteren.

De kracht van de vraag.

Effectief feedback geven: naar boven, beneden en opzij.

Complimenteren.

Leiderschapsstijlen, wat is jouw voorkeursstijl?

 

Dag 3

Terugblik dag 2.

Het coachgesprek, welke methodiek pas je toe?

Talentontwikkeling.

Delegeren.

 

Dag 4

Terugblik dag 3.

Omgaan met stressvolle situaties.

Omgaan met feedback en weerstand, 4 manieren om dat te doen.

Omgaan met bezwaren.

 

Dag 5

Terugblik dag 4.

Intervisie.

Iedere deelnemer brengt 1 case in uit de dagelijkse praktijk.

 

Dag 6

Terugblik dag 5.

Effectief vergaderen.

De balans tussen persoonlijk en zakelijk belang, verzuimgesprek.

Klachtenmanagement, hoe ga je hier effectief mee om?

 

Dag 7

Terugblik dag 6.

Correctiegesprek.

Conflictmanagent.

Motiveren van mensen, 10 regels van motivatie.

Hoe vertaal ik een idee naar het management?

 

Dag 8

Terugblik dag 7.

Eindpresentatie, wat heeft de training jou opgeleverd?

Onderhandelen, welke 4 stijlen zijn er?

Groepsonderhandeling, hoe pak je dat aan?

Afsluiting, hoe houden we de training levend?

 
Data, locatie en aanvang

Miele Experience Center te Vianen

Lesdag 1: Vrijdag 4 september 2020
Lesdag 2: Vrijdag 2 oktober 2020 
Lesdag 3: Vrijdag 6 november 2020
Lesdag 4: Vrijdag 4 december 2020
Lesdag 5: Vrijdag 15 januari 2021 
Lesdag 6: Vrijdag 5 maart 2021
Lesdag 7: Vrijdag 9 april 2021
Lesdag 8: Vrijdag 21 mei 2021

 

Studiebelasting

De opleiding start om 10.00 uur en eindigt om 16.00 uur

Totale studiebelasting is: 8 opleidingsdagen van 6 uur (totaal 48 uur)
Daarnaast dient u tevens enkele uren per week aan thuisstudie te doen.

 

Ingangsniveau

Diploma opleiding Praktijkmanager/Management of reeds geruime tijd werkzaam als Praktijkmanager

 

Diploma

Na afloop ontvangt u – bij het positief afronden van de opleiding – een diploma. 

 

Docenten

Liesbeth den Hollander

 

Doelgroep

De opleiding ‘Management en Leidinggeven’ is een éénjarige opleiding die uitermate geschikt is voor Praktijkmanagers die reeds een opleiding Praktijkmanager in de tandheelkunde hebben gevolgd of al geruime tijd als Praktijkmanager werkzaam zijn.

 

Kosten

De kosten voor deze opleiding bedragen € 5000,– (BTW vrijgesteld) per persoon

 

 Accreditatie

 

 
Nog geen reacties geplaatst

Sorry, the comment form is closed at this time.